9月26日、RS会議を実施しました。
よろしくお願いいたします！！
まずは、垂幕唱和、STK・・
凡事徹底だからこそ、
１つ１つの動作に心をこめてスタートです。
9月から一部のメンバーが新しい現場に配置となりました。
HH報告と、現場の概要図をつかって、新しい現場での危険予知の検証です。
これから現場入りするメンバーにとっても大切な情報です。
皆が熱心に意見を交換しました。
今回現場デビューした新人Nさんからも初HH報告。
対策もバッチリです。
現場に慣れていないからこその彼のHH視点はとても貴重です。
月間目標で、
今回は社長から自己評価の採点について話がありました、
自己評価は点数よりもプロセスが大切です。
何ができていて、何が足りなかったのか
１つ１つの項目で点数をつける中での振り返りのプロセスが大切です。
そこを踏まえて点数がつけられているか・・
各々が自己評価の振り返りについて、意見交換を行いました。
作業の意味を知って行うことの大切さを改めて感じる場面でもありました。
後半戦 今回の事例研修は
「東海道 向日町駅構内の 待避不良」の事案でした。
一つ間違えば大きな事故につながっていた
昨年に起こったばかりの事案です。
改めて、そのリスクを皆で話し合いました。
今回の社長のKIZUKIは「凡事徹底」でした。
数字を大きくはっきり書く
提出書類の完全記入
提出期限について、
「報・連・相」はこまめにもれなく等
そして、論語をつかって
わからないことを まずは訊くといういう姿勢についても
改めて大切さを確認しました。
自分が徹底していいことは、後工程の方にも影響します。
チームで仕事を行う上で、改めて気を付けなければいけないなと思いました。
Mさんが昇進です。
先月の新しい発想と使命をもって取り組んでいただきました
課長になりました。
今後の活躍ますます楽しみです。
9月に少しは過ごしやすくなったものの
暑かったり、寒かったりと気候変化が激しい時期です。
くれぐれも体調管理には気を付けて
来月もゼロ災で頑張りましょう！！
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