１０月２８日から３０日まで、名古屋で今年度の全国産業安全衛生大会が開催されました。
私は２９日のゼロ災運動分科会で発表することになっていましたので、緊張の参加です。
「気づきの仕組みと最適なＫＹＴ手法を求めて」という演題で、当社のゼロ災運動の活動報告です。
年３回のＲＳ研修、月１回のＲＳ会議、毎日のＲＳミーティングを軸にした活動をしてきましたが、「知っているのに、出来るのに、ルールを守らない」という事象に、悩んできました。
しかし事故・トラブルを起こした時に初めて、身に染みて「危険に気づき、ルールを守る重要性に気づく」、そして本気でルールを守るようになるという事実があります。
ですから危険や問題に気づくかどうかがポイントとなります。
危険に気づく為にＨＨＫ（ヒヤリ・ハット・キガカリ）とＫＹＴを重要視し、自分と職場の問題に気づいて貰う為に目標管理を導入しました。
気づきの仕組みとして現在取り組んでいる、指差し唱和、ＳＴＫ、ＨＨＫ、安全パトロール、目標管理、ＡＫＢ、チーム討議、個人面談、ＫＹＴの９項目の概要について発表しました。
ＫＹＴではワンポイントＫＹＴ、自問自答カード１人ＫＹＴを経て、現在実施しているＲＳミーティング（ゼロ災チームミーティング）に至った経緯について述べました。
発表の最後に坂口リーダーのもと、小川、藤岡、吉原の４社員によるＲＳミーティングとＳＴＫ演練の実技をご披露させていただきました。
私自身は平成２３年、２５年に引き続き３度目の発表でしたが、分科会の朝一番の発表なので、会場も満員で大いに緊張しました。
自分の発表が無事終わってからは、社員の実技をハラハラして見ていました。最後のＳＴＫが全員揃って綺麗に決まった時初めて、安堵の溜息が出ました。
無事に終わり心からありがとうございますと感謝いたしました。
夜はゼロ災運動全国交流会に参加し、多くの同志との交流を楽しむことが出来ました。
今後とも精進して「日本一安全な列車見張会社」を目指して頑張っていきます。

発表メンバー
坂口　竹内　　藤岡 小川 　吉原

竹内の発表中

ＲＳミーティング（ゼロ災チームミーティング）の実技１　「リーダー：本日の作業は……」

ＲＳミーティングの実技２　　「リーダー：吉原さんは重機誘導ですので……」

ＳＴＫ演練　「片手水平上げ　ヨシ！」　綺麗に揃いました